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Q&A 홍백가합전이랑 절대로 웃으면 안되는 스페셜 떴습니다!!!!!!
2020-02-23 06:27:36
우남훈준석 조회수 4
배터리바둑이20171201,경제,전자신문,ET투자뉴스롯데지주 지분 변동 신격호 외 8명 1.3%p 감소 50.02% 보유,롯데지주 004990 는 01일 주주 신격호를 비롯한 특별관계자의 보유주식이 감소되었다고 발표했다. 이는 직전 보고일보다 959 260주 감소하여 지분율은 50.02%로 하락했다. 이번 보고 사유는 특별관계자보유주식매도로 알려졌다. 최대주주와 특수관계자의 지분 변동은 주가에 영향을 주는 요인이다. 특히 보유비율을 지속적으로 늘리거나 줄일 경우 해당종목 투자시 유의할 필요가 있다. 다음은 롯데지주의 지분 변동 내역과 보유 내역이다.배터리게임20171204,IT과학,디지털타임스,KT 임직원 1등 워크숍 성과공유회 개최,황창규 KT 회장 왼쪽 이 4일 서울 광화문 KT 스퀘어에서 열린 1등 워크숍 주요 성과에 대해 듣고 있다. 1등 워크숍 은 황창규 회장 취임 후 2014년 9월 시작된 KT 그룹 고유의 경영혁신 프로그램이다. KT 제공 디지털타임스 정예린 기자 KT가 계급장을 떼고 머리를 함께 맞대 해결방안을 찾는 문화 만들기에 나선다. KT는 4일 서울 광화문 KT스퀘어에서 황창규 KT 회장을 비롯해 그룹사 사장 임직원 200여명이 참석한 KT그룹 1등 워크숍 성과공유회 를 개최했다고 밝혔다. 1등 워크숍의 성과를 함께 나누는 성과공유회는 이번이 3회째로 4년의 혁신 천년의 미래를 품다 라는 주제로 열렸다. 1등 워크숍 은 황창규 회장이 취임한 후 시작한 경영 혁신 프로그램으로 회사의 당면 문제를 해결하고 신사업 아이디어를 발굴하는 내용으로 진행하고 있다. 특히 이 워크숍은 직급과 부서에 얽매이지 않고 1박 2일 동안 서로 끝장 토론을 진행한 후 부서장에 즉시 의사결정을 받고 업무를 추진할 수 있도록 하고 있다. 이번 성과공유회는 총 3개 주제인 그간의 여정 혁신이 불러온 변화 멈추지 않는 도전의 순서로 진행했다. 첫 번째 그간의 여정 에서는 그간 1등 워크숍의 성과와 앞으로의 계획 발표가 있었다. 두 번째 혁신이 불러온 변화 에서는 그룹 전체에서 선정된 25개의 우수과제 중 5개의 대표과제를 발표했다. 이 가운데 KT SAT KT텔레캅 KT파워텔 등 그룹사뿐 아니라 외부 고객사까지 함께 참여한 해양시장의 선도적 리딩을 위한 고객 서비스 발굴 이 높은 관심을 받았다. 마지막 주제인 멈추지 않는 도전 에서는 KT의 바람직한 회의문화 조성에 대한 제안이 이어졌다.황창규 회장은 이번 성과공유회에서 1등 워크숍의 성공 방정식을 KT는 물론 그룹사들과 공유할 수 있었다 며 1등 워크숍의 가장 큰 특징인 격의 없는 소통 빠른 의사결정을 내재화해 새로운 시각에서 차원이 다른 도전을 지속하기 바란다 고 당부했다.예스 카지노 사이트20171201,경제,이데일리,국민연금 사회책임투자 활성화…5년내 위탁자산중 30%까지 확대,연구진 기금위에 책임투자 활성화 9가지 방안 제안 사회책임투자 운용규모 5년 내 30%까지 확대 책임투자 컨트롤 타워인 사회책임투자위원회 설치 국민연금도 스튜어드십 코드 도입 고려해야 이데일리 박정수 기자 국민연금 기금운용위원회에서 사회책임투자 활성화를 위해 5년 내 운용규모를 30%까지 늘려야 한다는 안이 나왔다. 특히 책임투자 컨트롤 타워 역할을 할 수 있는 전담조직인 사회책임투자위원회를 설치해야할 필요성도 제기됐다. 1일 보건복지부는 서울시 중구 더 플라자호텔에서 ‘2017년도 제7차 기금운용위원회’를 열었다. 이 자리에서 지난 7월부터 시작된 고려대 산학협력단의 ‘책임투자·스튜어드십 코드 관련 연구’ 중간 결과가 기금위에 보고됐다. 연구진은 책임투자 활성화를 위해 △책임투자 가이드라인 제정 △책임투자 전략수립 △조직·시스템 개선 △위탁 확대 △위탁운용사 선정·평가 개선 △책임투자 벤치마크 BM 개선 △국민연금 ESG 환경·사회·지배구조 평가모형 활용제고 △기업관여 △관련제도 개선 등 9가지 방안을 제안했다. 주요 방안을 보면 우선 단계적으로 국내 책임투자 위탁운용 자산규모를 30%까지 확대할 필요가 있다고 강조했다. 지난 7월 기준 책임투자 위탁펀드는 약 6조2000억원 규모로 주식 위탁 가운데 10.8% 차지한다. 이에 향후 1 2년 내에 20%까지 늘리고 3 4년 내에는 25% 5년 이후 30% 확대가 목표다. 또 책임투자를 전문적으로 관리하고 지원할 전담조직이 필요하므로 사회책임투자위원회 또는 수탁자책임위원회 설치 안도 나왔다. 사회책임투자위원회의 주요 기능은 공단 책임투자 감시와 환경·사회·지배구조 측면의 문제기업에 대한 투자제한·변경 등 의견을 기금위에 제시하는 것이다. 이에 대해 기금위는 심의·의결한다. 위원 구성 운영방식 등 구체적인 사항은 이번 논의결과를 토대로 세부 방안을 마련해 기금위의 심의를 거쳐 최종 결정될 계획이다. 아울러 책임투자 특성을 평가기준에 반영해 위탁운용사 선정하고 위탁운용사 선정 후 책임투자 관점에서 모니터링을 강화해 향후 자금 배분 시 활용하는 안도 제시됐다. 여기서 위탁운용사 선정 평가 기준은 △책임투자 펀드 운용 경험 및 성과 △구체적인 책임투자 전략 및 실현 가능성 △전담조직 및 전문인력 △자문사 활용 등이다. ESG 요소 안정성 와 재무적 요소 수익성 를 수익률에 미치는 공헌도를 고려해 적절한 비중으로 반영해 책임투자 벤치마크 BM 를 개선할 필요성도 강조됐다. 더불어 해외 연기금이 책임투자 핵심 전략으로 ESG 이슈에 대해 기업과의 대화 의결권 행사 등 다양한 주주권을 행사하는 만큼 국민연금도 스튜어드십 코드 도입을 고려할 필요가 있다고 연구진은 제안했다. 전 자산군에 책임투자가 가능하도록 국민연금법 제102조 제4항 기금운용지침 제17조 개정 필요성도 논의됐다. 한편 이날 박능후 복지부 장관은 모두 발언에서 “스튜어드십 코드는 미국 영국 등 주요 선진국을 포함한 20여 개 국가가 도입하는 세계적 흐름으로 건강한 기업이 장기적으로 수익성이 높다”면서 “국민의 소중한 노후자금을 관리·운용하는 수탁자인 국민연금도 스튜어드십 코드 도입을 통해 투자회사 가치향상과 기금의 장기적 안정성과 수익성 제고를 기대할 수 있다”고 전했다.99게임20171201,IT과학,연합뉴스,WSJ 구글 하드웨어 사업팀과 네스트 통합된다,스마트홈 시장에서 아마존과 승부하려면 시너지 효과 필요 네스트 창업자이자 최고상품책임자인 매트 로저스가 지난 9월 20일 네스트의 신상품을 설명하고 있다. AP 연합뉴스 샌프란시스코 연합뉴스 김현재 특파원 구글의 모기업 알파벳 산하에서 자체브랜드로 운영돼온 네스트가 구글 하드웨어 부문으로 통합될 것이라고 월스트리트저널 WSJ 이 30일 보도했다. 스마트 온도기 주택 보안 시스템 도어 벨 카메라 스마트 연기 탐지기 등을 만드는 네스트는 지난 2014년 구글에 32억 달러 3조4천억 원 에 인수된 뒤 알파벳 계열사로 독자적인 운영을 해 왔다. WSJ는 네스트와 구글 하드웨어 팀의 작업은 상당 부분 겹친다 면서 특히 인공지능 AI 플랫폼인 알렉사를 기반으로 스마트홈 시장을 장악하고 있는 아마존에 도전장을 낸 구글로서는 네스트와의 통합으로 하드웨어 역량을 강화할 필요성이 있을 것 이라고 말했다. 네스트의 제품 라인업은 구글의 AI 비서 플랫폼인 구글 어시스턴트는 물론 아마존의 알렉사와도 연동된다. 결국 네스트 제품라인을 구글에 통합시켜 구글 어시스턴트 및 다른 모바일 기기와의 효과적인 통합을 모색하겠다는 것이 구글의 의도로 풀이된다. 구글 하드웨어 팀은 현재 AI 스피커인 구글 홈 픽셀 스마트폰 개발 등을 담당하고 있다.우리카지노계열20171201,경제,매일경제,수협銀 내년 순익 3천억 거둘것,이동빈 행장 출범 1주년 기념사 출범 1주년을 맞은 Sh수협은행의 이동빈 은행장이 내년 순이익 3000억원을 달성하겠다고 밝혔다. 이 행장은 1일 출범 1주년 기념사에서 현재 110만명인 고객이 200만명 이상이 되도록 리테일 기반을 확대할 것 이라며 순이익 3000억원 수준을 거둬 공적자금을 조기에 상환하겠다 고 말했다. 지난해 12월 1일 수협중앙회에서 독립한 수협은행의 올해 순이익 예상치는 2650억원으로 목표치였던 1305억원의 2배에 이른다. 수협은행의 자산 규모 역시 30조원대로 진입했다. 수협은행은 이 같은 실적을 바탕으로 소매금융을 더욱 강화해 2018년에는 올해 이상의 성과를 거두겠다는 계획이다. 이를 위해 이 행장은 △자율경영 기반 구축 △소매금융 경쟁력 강화 △질적 성장과 내실경영 △수익 창출 기반 확대 △강한 기업문화 구축이라는 5대 핵심 과제를 제시했다. 이 행장은 수협은행에 성과주의 문화를 정착시키기 위해 호봉제 임금체계를 직무급제 로 개편하는 방안을 검토하기로 했다. 수협은행은 아파트 밀집 지역을 중심으로 저비용·소규모 점포를 늘려갈 계획도 갖고 있다.






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